Le Quadrant d’Ofman est l’un des outils les plus puissants et les plus reconnus en coaching professionnel et en développement personnel. Créé par Daniel Ofman, pionnier néerlandais du leadership authentique, il est aujourd’hui utilisé par des milliers de coachs, formateurs et dirigeants en France, en Belgique, en Suisse et au Québec.
Avec une clarté rare, Ofman montre que chacun d’entre nous possède 2 ou 3 qualités essentielles, ces talents innés qui constituent notre véritable force intérieure. Souvent paradoxales et incomprises par les autres, comme être à la fois rigoureux et créatif, ou critique et bienveillant, ces qualités sont le point d’appui à partir duquel nous donnons le meilleur de nous-mêmes : énergie, créativité, justesse et sens.
Mais Ofman révèle également l’autre face du modèle : le Piège et l’Allergie.
Lorsqu’une qualité essentielle est poussée trop loin, elle devient un excès, un "piège". Et face à certaines attitudes opposées, nous réagissons parfois de façon disproportionnée : c’est l’"allergie". Ces mécanismes expliquent pourquoi nous perdrons soudain confiance, sens ou efficacité… alors même que nous cherchons à bien faire.
Outil de référence dans les pays francophones, le Quadrant d’Ofman n’avait encore jamais été publié en français. Cette édition constitue ainsi l’ouvrage de référence indispensable pour les professionnels de l’accompagnement, les managers, les équipes apprenantes et toute personne désireuse de comprendre ce qui fait sa force... et comment l’activer durablement.
Avec une clarté rare, Ofman montre que chacun d’entre nous possède 2 ou 3 qualités essentielles, ces talents innés qui constituent notre véritable force intérieure. Souvent paradoxales et incomprises par les autres, comme être à la fois rigoureux et créatif, ou critique et bienveillant, ces qualités sont le point d’appui à partir duquel nous donnons le meilleur de nous-mêmes : énergie, créativité, justesse et sens.
Mais Ofman révèle également l’autre face du modèle : le Piège et l’Allergie.
Lorsqu’une qualité essentielle est poussée trop loin, elle devient un excès, un "piège". Et face à certaines attitudes opposées, nous réagissons parfois de façon disproportionnée : c’est l’"allergie". Ces mécanismes expliquent pourquoi nous perdrons soudain confiance, sens ou efficacité… alors même que nous cherchons à bien faire.
Outil de référence dans les pays francophones, le Quadrant d’Ofman n’avait encore jamais été publié en français. Cette édition constitue ainsi l’ouvrage de référence indispensable pour les professionnels de l’accompagnement, les managers, les équipes apprenantes et toute personne désireuse de comprendre ce qui fait sa force... et comment l’activer durablement.