Entreprendre ? Un rêve pour beaucoup. Alors, pourquoi partir de zéro quand on peut s’appuyer sur de l’existant ? Contrairement à la création, la reprise d’entreprise offre un cadre rassurant et des perspectives immédiates : CA, clientèle, équipes opérationnelles… À l’heure du « papy-boom », avec des milliers de dirigeants sur le départ, la reprise d’entreprise semble être l’Eldorado !
Mais reprendre une entreprise n’est pas si facile : entre déséquilibres géographiques, défis structurels (anticipation, financement, fiscalité…) et manque d’information, reprendre une entreprise exige méthodes et outils. Cette boîte à outils vous guidera ainsi pas à pas : de la préparation à la définition du projet de reprise, en passant par la sélection, la négociation, l’intégration, sans oublier de répondre aux défis de transformation.
Au même titre que des reprises d’entreprise inspirantes (Cristel, Rossignol ou, plus récemment et encore en cours, Duralex), découvrez plus de 70 outils pour que votre (future) reprise d’entreprise soit un succès durable, alliant préservation de savoir-faire et création de valeur durable.
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