Alors que l’avenir semble de moins en moins porteur d’enthousiasme – entre crise climatique, instabilités géopolitiques et incertitudes systémiques – comment redonner une place au temps long dans nos organisations et nos décisions ? Comment réenchanter nos futurs, à la fois individuels et collectifs, dans un monde dominé par l’urgence et le court terme ?
Cet ouvrage explore les apports d’une vision de long terme pour les entreprises et tous les autres types d'organisations, à partir d’exemples concrets et d’expériences inspirantes.
Il explique les raisons qui poussent ces organisations à se préoccuper du temps long, en fonction de leur secteur d’activité ou encore de leur type de gouvernance. Il met aussi en lumière les différentes approches existantes pour penser et agir dans la durée avec un panorama des outils et méthodes disponibles.
Cet ouvrage explore les apports d’une vision de long terme pour les entreprises et tous les autres types d'organisations, à partir d’exemples concrets et d’expériences inspirantes.
Il explique les raisons qui poussent ces organisations à se préoccuper du temps long, en fonction de leur secteur d’activité ou encore de leur type de gouvernance. Il met aussi en lumière les différentes approches existantes pour penser et agir dans la durée avec un panorama des outils et méthodes disponibles.
