Isabella, Dominique, Sophie et Carl sont managers. Ils veulent bien faire, mais découvrent que manager ne consiste pas seulement à organiser le travail : il faut aussi prendre des décisions, faire confiance, poser des limites et composer avec les émotions de chacun, les leurs comprises.
Comment déléguer sans tout contrôler ? Donner un feedback sans abîmer la relation ? Faire avancer son équipe sans passer pour un tyran ? Et comment inspirer confiance quand on ne possède pas soi-même toute l’expertise technique?
À travers les parcours de ces quatre personnages, Le Manager alchimiste donne vie aux défis du management d’aujourd’hui. Cette bande dessinée pédagogique associe des situations concrètes, des pistes de réflexion et des outils pour aider chaque lecteur à trouver sa propre posture de manager, sans renoncer à ce qu’il est.
Dans cette BD, vous découvrirez notamment :
En complément : 6 vidéos pour décrypter le management d’aujourd’hui.
Une lecture indispensable pour celles et ceux qui se questionnent et veulent étoffer leurs compétences et leur posture de manager tout en restant fidèles à eux-mêmes.
Comment déléguer sans tout contrôler ? Donner un feedback sans abîmer la relation ? Faire avancer son équipe sans passer pour un tyran ? Et comment inspirer confiance quand on ne possède pas soi-même toute l’expertise technique?
À travers les parcours de ces quatre personnages, Le Manager alchimiste donne vie aux défis du management d’aujourd’hui. Cette bande dessinée pédagogique associe des situations concrètes, des pistes de réflexion et des outils pour aider chaque lecteur à trouver sa propre posture de manager, sans renoncer à ce qu’il est.
Dans cette BD, vous découvrirez notamment :
- L’importance de l’exemplarité, du courage managérial et de la prise de décision ;
- Les rôles de manager, de leader et de coach ;
- L’influence des croyances limitantes, des préférences comportementales du modèle DISC et de l’intelligence émotionnelle ;
- Les clés du leadership relationnel ;
- Des méthodes pour gérer les priorités, fixer des objectifs, donner du feedback, structurer un entretien, oser dire non et mener un recadrage.
En complément : 6 vidéos pour décrypter le management d’aujourd’hui.
Une lecture indispensable pour celles et ceux qui se questionnent et veulent étoffer leurs compétences et leur posture de manager tout en restant fidèles à eux-mêmes.
