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Travailler à l'ère post-digitale - Quel travail pour 2030 ?

Quel travail pour 2030 ?

Dominique Turcq

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L’auteur revisite les chocs technologiques qui bouleversent aujourd’hui le monde du travail : intelligence artificielle, neurosciences… Comment tirer profit de ces révolutions ? Comment en faire une force ? À travers de nombreux exemples, cet ouvrage apporte des réponses à ces questions.
 
Le travail n’est pas un concept isolé, il ne peut s’appréhender que dans un contexte économique, technologique, social, culturel. Les évolutions sur ces plans sont permanentes et considérables et le travail demain, quand le digital ne sera plus discuté mais inclus dans notre nouveau «  normal  », revêtira des habits très différents de ceux qu’il porte aujourd’hui. Nous sommes entrés dans cette transition, il est alors possible d’en imaginer les prochaines étapes.
L’ouvrage, dont l’objectif est de démythifier le digital, analyse les évolutions des forces s’exerçant sur le contexte du travail et leurs impacts dont : l’Intelligence Artificielle appliquée, les neurosciences appliquées, l’évolution de la société vers plus de proximités et de contrôles, l’émergence d’un nouveau statut de l’entreprise.

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Avis des lecteurs
Publié sur
15/07/19
Sur le fonds, cet ouvrage bouscule beaucoup d'idées reçues et pose quantité de questions auxquelles nous serons confrontés dans un proche avenir. Il est riche en thématiques qui montrent que la révolution digitale que nous venons de vivre n'est que l'introduction de ce qui nous attend, en termes de bouleversements qui impacteront le monde du travail. Sur la forme, ce livre présente la qualité d'être très fluide, agréable à lire, il peut se consulter en ordre aléatoire, les chapitres sont concis, bien rythmés, les concepts et idées sont exposés avec beaucoup de clarté. Je recommande vivement !
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Francois G.
Publié sur
06/05/19
le livre est passionnant ; c'est le premier que je lis sur les impacts de la transformation numérique sur les organsisations et le management alors que la plupart du temps, ces impacts ne sont souvent que traités sur la place des hommes opérationnels dans l'entreprise
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thierry u.
5/
5
Note moyenne obtenue sur :
FNAC