Ce livre est tout spécialement destiné aux cadres désireux de reprendre
une PME, ainsi qu’aux chefs d’entreprises qui aspirent à se développer
par croissance externe.
Il répond aux questions importantes :
• Où sont les bons dossiers et comment les débusquer ?
• Comment valoriser la société ciblée ?
• Quels sont les pièges à déjouer pendant l’étape délicate des négociations ?
• Quel est le processus de contractualisation ?
• Comment financer une reprise par LBO ?
De surcroît, il traite des questions essentielles et plus personnelles que
vous devez vous poser :
• Pourquoi reprendre une entreprise ?
• Quelles stratégies adopter en fonction de son profil entrepreneurial ?
• Comment cadrer au mieux le projet de reprise d’entreprise ?
• Quels sont les facteurs-clés de succès d’un projet d’acquisition ?
Ouvrage très concret s’appuyant sur l’expérience de conseil des
auteurs qui ont accompagné près de 600 projets d’acquisition de PME,
ce guide apporte les réponses juridiques, financières, stratégiques
et managériales qui permettent au repreneur de réussir son opération
d’acquisition et de se forger un destin d’entrepreneur.
une PME, ainsi qu’aux chefs d’entreprises qui aspirent à se développer
par croissance externe.
Il répond aux questions importantes :
• Où sont les bons dossiers et comment les débusquer ?
• Comment valoriser la société ciblée ?
• Quels sont les pièges à déjouer pendant l’étape délicate des négociations ?
• Quel est le processus de contractualisation ?
• Comment financer une reprise par LBO ?
De surcroît, il traite des questions essentielles et plus personnelles que
vous devez vous poser :
• Pourquoi reprendre une entreprise ?
• Quelles stratégies adopter en fonction de son profil entrepreneurial ?
• Comment cadrer au mieux le projet de reprise d’entreprise ?
• Quels sont les facteurs-clés de succès d’un projet d’acquisition ?
Ouvrage très concret s’appuyant sur l’expérience de conseil des
auteurs qui ont accompagné près de 600 projets d’acquisition de PME,
ce guide apporte les réponses juridiques, financières, stratégiques
et managériales qui permettent au repreneur de réussir son opération
d’acquisition et de se forger un destin d’entrepreneur.