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Operating partner - Le copilote de mon entreprise

Ceux qui réussissent s'appuient sur ceux qui l'ont déjà fait

Isabelle Saladin

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Kylian Mbappé/Didier Deschamps, Teddy Riner/Franck Chambily, Antoine Dupont/Fabien Galthier… Et si les chefs d’entreprise s’inspiraient de ces binômes de légende  ? Les operating partners sont les nouveaux entraîneurs des dirigeants et chefs d’entreprise.
Métier quasi inconnu en France il y a encore cinq ans, né aux États-Unis après la crise des  subprimes, les operating partners s’imposent dans le paysage français de l’accompagnement. Vecteur de redynamisation des territoires, créateurs de richesse économique, ils sont un maillon essentiel de la stratégie des entreprises qui réussissent, une «  assurance croissance  » dans un climat d’incertitude aux multiples tensions.
Immersion, précision, détermination : dirigeant, ayez un copilote à vos côtés pour prospérer !

Kylian Mbappé-Didier Deschamps, Teddy Riner-Franck Chambily, Antoine Dupont-Fabien Galthié… Et si les chefs d’entreprise s’inspiraient de ces binômes de légende ?

Dans le monde impitoyable des affffaires, une nouvelle force opérationnelle émerge de l’ombre : les operating partners. Apparus aux États-Unis après la crise des subprimes et devenus un  must-have  outre-Atlantique, ces stratèges se font peu à peu une place auprès des chefs d’entreprise  européens. Mais qui sont-ils et pourquoi faire appel à eux ?

Audacieux « routiers de l’entrepreneuriat », ces femmes et ces hommes  travaillent en étroite collaboration avec le dirigeant pour identifier des  leviers de croissance, sécuriser des projets et virages stratégiques,  et maximiser la création de valeur. Ce qui les distingue ? Ils l’ont déjà  fait et forment avec le dirigeant un tandem capable de résister aux  tempêtes les plus violentes, de surmonter les défis les plus ardus, de  remporter des victoires.

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