Tout le monde n’a pas la notoriété de Marie Curie, d’Einstein ou de Steve Jobs, mais de nombreux anonymes sont, comme eux, des personnes à haut potentiel, des talents atypiques. En tant que manager, vous rêvez de collaborer avec eux ? Pourtant, ils font peut-être déjà partie de votre équipe sans que vous en ayez conscience.
Dans leur ouvrage, Aline Crépin et Christelle Ruty vous offrent une perspective croisée, à la fois managériale et psychologique, pour dépasser les idées reçues entourant ces personnalités hors du commun. À travers trente-trois portraits et mises en situation, elles vous guident dans la reconnaissance et l’accompagnement des talents atypiques de votre équipe. Leur offrir l’espace et le soutien nécessaires leur permettra d’exprimer leur potentiel et créera de la valeur pour votre entreprise.
Savoir manager les talents atypiques, c’est savoir manager tous les talents !
Dans leur ouvrage, Aline Crépin et Christelle Ruty vous offrent une perspective croisée, à la fois managériale et psychologique, pour dépasser les idées reçues entourant ces personnalités hors du commun. À travers trente-trois portraits et mises en situation, elles vous guident dans la reconnaissance et l’accompagnement des talents atypiques de votre équipe. Leur offrir l’espace et le soutien nécessaires leur permettra d’exprimer leur potentiel et créera de la valeur pour votre entreprise.
Savoir manager les talents atypiques, c’est savoir manager tous les talents !