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L'Entreprise libérée

Comment devenir un leadeur libérateur et se désintoxiquer des vieux modèles

Isaac Getz

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L’entreprise libérée représente une aspiration à travailler
autrement, à aller au travail non pas par obligation mais
par envie. Les salariés y sont libres et responsables
d’entreprendre toute action qu’eux-mêmes – pas leurs
supérieurs ou des procédures – décident comme les
meilleures. Bâtir l’entreprise libérée est une aventure
et une épreuve. Elle commence toujours à l’initiative
d’un patron, car lui (ou elle) seul(e) a un mandat pour
la transformer. Mais pourquoi le fait-il ? Qui sont ces
« leadeurs-libérateurs » qui ont décidé de mettre en
oeuvre des convictions personnelles, telles que la
confiance en l’homme et en ses dons ou la croyance que
les individus préfèrent se diriger eux-mêmes, dans leurs
entreprises ?
Cet ouvrage, fondé sur une connaissance précise du
terrain, permet une compréhension simple de ce qu’est
l’entreprise libérée, et des raisons pour lesquelles nous
devrions changer pour l’adopter.
Professeur à l’ESCP Europe à Paris, Isaac Getz est
co-fondateur de la philosophie de l’entreprise libérée et
l’auteur de plusieurs ouvrages dont Liberté & Cie (2012)
et Leadership sans ego (2019) chez Fayard.

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Avis des lecteurs
Publié sur
02/09/19
Bon livre mais malheureusement peu agréable à lire. C'est en effet une suite de plusieurs articles académiques mis bout à bout, ce qui entraîne une forme de répétition un peu lourde.
Mais dans le fond cette idée d'entreprise libérée est vraiment intéressante et les nombreux exemples décrits démontrent que ce n'est pas une utopie mais une question d'ouverture d'esprit et de volonté.
Dans tous les cas j'encourage vivement tout un chacun, qu'il soit dirigeant d'entreprise, cadre ou employé à prendre le temps de lire ce bouquin et à y réfléchir.
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RBB10
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