La crise du Covid a révélé l’importance du digital dans une stratégie d’entreprise. Depuis, d’autres défis s’accumulent : incertitude géopolitique, crises environnementale et démographique, protectionnisme… L’agilité devient indispensable, la Tech incontournable. Tesla a ouvert la voie grâce au plus abouti des modèles d’hybridation Tech/industrie. Mais tout le monde n’est pas Tesla. Comment se transformer quand on ne part pas de zéro comme une start-up ?
Fruit de 5 années de travail aux côtés de start-up technologiques, de groupes internationaux et de PME de secteurs variés (luxe, agro-alimentaire, chimie, automobile, aéronautique, industrie lourde…), ce nouvel ouvrage de Michaël Valentin explique comment appliquer concrètement 20 tactiques éprouvées, qui constituent la « méthode Elon ». Retrouver l’esprit pionnier, ériger la vitesse, l’expérimentation et la responsabilisation en valeurs fondamentales, centrer l’organisation sur la donnée, pivoter vers l’industrie circulaire… Autant de clés pour accéder à de nouveaux modèles d’affaires et à des gains de compétitivité hors norme.
Illustré de nombreux témoignages d’industriels et de scale-up, ce livre permettra à tout dirigeant ou responsable de découvrir les ingrédients et la méthode pour réussir dans un monde aux ressources finies où tout va de plus en plus vite. À chacun ensuite de créer son propre modèle.
Fruit de 5 années de travail aux côtés de start-up technologiques, de groupes internationaux et de PME de secteurs variés (luxe, agro-alimentaire, chimie, automobile, aéronautique, industrie lourde…), ce nouvel ouvrage de Michaël Valentin explique comment appliquer concrètement 20 tactiques éprouvées, qui constituent la « méthode Elon ». Retrouver l’esprit pionnier, ériger la vitesse, l’expérimentation et la responsabilisation en valeurs fondamentales, centrer l’organisation sur la donnée, pivoter vers l’industrie circulaire… Autant de clés pour accéder à de nouveaux modèles d’affaires et à des gains de compétitivité hors norme.
Illustré de nombreux témoignages d’industriels et de scale-up, ce livre permettra à tout dirigeant ou responsable de découvrir les ingrédients et la méthode pour réussir dans un monde aux ressources finies où tout va de plus en plus vite. À chacun ensuite de créer son propre modèle.